CBA恢宏愿景提振士气,但我们应耐心1点 “网易UFO”丁磊的在线音乐版图扩大史

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歡迎關註“創事記”微信訂閱號:sinachuangshiji作者/譚宵寒來源:字母榜(ID:wujicaijing)在今年1月舉行的一次內部管理層會議上,有人

CBA恢宏愿景提振士气,但我们应耐心1点        “网易UFO”丁磊的在线音乐版图扩大史

歡迎關註“創事記”微信定閱號:sinachuangshiji

作者/譚宵寒

來源:字母榜(ID:wujicaijing)

在今年1月舉行的1次內部管理層會議上,有人問網易CEO丁磊:“未來網易雲音樂最大的要挾是甚麼?”

丁磊的答案感性得1塌胡塗:“怕大傢失去瞭對音樂的酷愛。”

憨態可掬的丁磊看上去不像個玩兒音樂的,但他確切是個音樂發熱友,雖然他不會樂器,這是他人生中最想吃後悔藥的幾個選擇之1。

1993年大學畢業後在寧波郵電局工作時,丁磊和室友成天鼓搗唱片、交換CD,成瞭朋友圈子裡分眾音樂的起源地。很長1段時間,他乃至不用耳機聽音樂——用耳機聽不到音樂的很多細節,這是音樂人和制作人1點點磨出來的,丁磊說,“這很重要。” 

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許多人曾擔心網易雲音樂的命運,由於對手騰訊音樂文娛團體早年間版權優勢強大,但網易雲音樂成立7年來探索出瞭1條自己的發展道路,其獨特的社區文化和商業模式,讓網易雲音樂難以被輕易取代。

去年年底,網易有道上市後,丁磊曾回應媒體稱,網易雲音樂會獨立發展。從目前的動作來看,丁磊所言非虛,網易雲音樂仍在按既有節奏推動商業化和業務佈局。之所以能夠在電商業務被大刀闊斧整合的情況下依然保持獨立性,除老板個人喜好以外,丁磊在商業方面的佈局,也需要網易雲音樂來承載。

在遊戲和音樂兩個戰場,網易都是唯1能稱之為騰訊對手的角色,網易雲音樂對丁磊還有更大的戰略價值。抖音、快手的出現將內容生態各個領域都拖拽進視頻戰場,在線音樂行業的競爭不再隻是曲庫層面的競爭,收入、估值全面向全媒體模式看齊,這類競爭態勢下,社區基因的價值得以凸顯。

B站在2級市場的估值增長已證明瞭社區氛圍的意義,就像2次元是B站的基本盤,丁磊愛好的分眾音樂和他1直堅持的原創音樂就是網易雲音樂的基本盤,不管如何向外擴大,酷愛這件事的人照舊會在此聚集。

4月23日,網易雲音樂在7周年內部信中,除發佈企業使命“傳遞音樂美好氣力”外,也表露瞭最新業務進展及未來佈局方向:用高效分發更好地連接音樂愛好者、服務好原創音樂人,也就是繼續強化社區基因,扶持原創音樂。

發熱友丁磊需要音樂,生意人丁磊也需要網易雲音樂這張牌。

丁磊已很少接受媒體采訪瞭,但為自傢產品代言,丁磊還是不遺餘力的,網易嚴選算1個,網易雲音樂也算1個。從丁磊的發言,也許可以1窺在線音樂行業的未來走向,和,已7歲的網易雲音樂是不是還能在變局叢生的行業中,自由生長。

2013年4月,網易雲音樂正式發佈時,丁磊上臺做瞭長篇演講,先是談音樂本身的熱中,比如他痛恨MP3,這讓很多音樂細節被抹殺,比如網易2000年上市後,他最想做的事是開1傢唱片公司。

隨後是對音樂產品的視察,在那段來自7年前的演講中,丁磊提及瞭幾個關鍵詞:社區、原創音樂人和音樂推薦,如今看去,仍不過時,這也是網易雲音樂往後和騰訊音樂打仗的基本盤。

《商業周刊》曾報導,網易雲音樂的誕生,源於丁磊出國時聽到1首阿拉伯歌曲,在國內的音樂App上怎樣也找不到,倒引發他對這些APP的不滿,“這些音樂App怎樣把自己做得像卡拉OK點歌機1樣?”

這類挑剔是後來網易雲音樂推薦制產品邏輯的源頭。“網易雲音樂和市場上其他產品最大的差異是,其他產品滿足的是,你想聽甚麼它放給你聽,而網易雲音樂是,你不知道聽甚麼時,它推薦適合音樂給你聽。”

丁磊這段對音樂產品分類的闡釋,如今看去稀松平常,但請註意,他這段話的時間是2016年8月,當時以本日頭條為代表的算法推薦還不像現在這樣全面壓倒以百度為代表的搜索,而且丁磊這番闡釋對應的佈局是在產品上線早期,他1再強調,“雲音樂不是1個傳統的播放器。”

CBA恢宏愿景提振士气,但我们应耐心1点        “网易UFO”丁磊的在线音乐版图扩大史網易雲音樂初期產品界面截圖

網易雲音樂初期的許多功能都讓丁磊興奮。2018年接受《南方周末》采訪時提到,網易雲音樂是第1個把“歌單”當作1種內容重組方式的公司。“歌單”這個名詞就是丁磊想出來的,“之前中國沒有這個名詞,我們有酒單、有菜單,為何不能有1個歌單呢?”

和網易新聞的跟貼特點1樣,網易雲音樂一樣孕育出瞭“音樂評論”文化。“人們總說網易的跟貼很拽,但新聞跟貼是針對社會事件,觀點必定有左右有,很容易把樓蓋歪,但音樂評論不存在這個問題。”丁磊說,音樂本身是美好的、與感情有關的事情,每首音樂對不同的人來講就是不同的故事。

這也是雲村得以建設起來的緣由。雖然名為“雲村”的產品模塊在2019年才正式上線,但這個概念並不是剛剛提出。在網易雲音樂裡,平臺就是雲村,音樂愛好者就是村民。

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在音樂賽道上,網易雲音樂明顯是社區氛圍最為濃厚的1傢。“你可以知道誰和自己1樣喜歡相同的歌曲,而且,還可以互動。”這類社區功能,在產品上線早期,丁磊就提過,在社區中,用戶有屬於自己的主頁,可以相互關註、分享音樂,用戶的動態會在圈子中顯現——這些功能往後普遍成為音樂產品的標配。

“誕生於巴黎的拉丁民謠歌手,有西班牙血統,他的音樂有接頭的節拍和歐陸風情,在南美很受歡迎。”這條來自2013年4月23日的音樂分享,與往後“網易UFO丁磊”在網易雲音樂上堅持發瞭7年的其他動態內容仿佛並沒有太大不同——多為異國歌曲、分眾音樂,1些來自經典電影配樂,1些來自原創音樂人。

1位網易員工曾向字母榜提起,丁磊審美水準很高,並表現為對某些自己認定事情的“軸”。從這位音樂愛好者的喜好一樣可以看到這個另外,博格巴的經紀人拉伊奧拉還語出驚人:“現在我不送任何人去曼聯,球王也會被他們毀瞭。”產品的基本盤,這類審美共同體的構成是社區氛圍以致產品粘性的壁壘。

由於離錢遠,在國內互聯網,社區價值1直被疏忽、被低估,這表現為天涯、貓撲的落漠,外界對社區產品的印象大都是“小而美”,商業天花板不高。

但近幾年社區的價值被重新發現,字節跳動成為虎撲大股東,小紅書成為廣告主的流入地,B站市值接近百億美金,快手DAU借由社區突破3億。

在線音樂平臺在不斷加大對社區內容的押註。除酷狗、酷我、QQ音樂不斷加強社區功能、社區內容外,有社區基因的豆瓣FM也重新活躍起來。

靠社區起傢的網易雲音樂固然不會坐視對手迎頭遇上。當年8月,雲村社區正式上線,代替瞭“朋友”板塊,並新增“廣場”頁面,同時提供音樂創作表達情勢——Mlog,用戶可通過語音、視頻、圖片、文字、音樂在巴塞羅那2月份的4場西甲聯賽中,梅西再次展現出超級球星的水準,他打進4球並送出6個助攻,場均制造2.5粒進球,幫助球隊獲得4戰全勝的戰績。其中,梅西在客場對陣皇傢貝蒂斯時貢獻助攻“帽子戲法”,主場對陣埃瓦爾時完成進球“大4喜”。等情勢進行內容創作。

據國信證券經紀研究所爬取數據顯示,相同曲目情況下,網易雲音樂評論數及點贊數超過其他平臺數百倍。目前階段,網易雲音樂在社區賽道仍有不小優勢。

在線音樂行業如今的競爭維度,除社區屬性,還有原創音樂人之爭,當分眾音樂潮流日趨明顯,繞道扶持腰部作品是更明智的做法,並且,腰部版權在可見的未來一樣有成為頭部版權的可能。

據《文娛資本論》報導,1位音樂行業人士曾表示,由於網易做原創音樂人比較早,所以能看到很多即便靠著短視頻出圈的網紅歌手,現在仍然入駐和活躍在網易雲音樂。

2013 年,剛開始做網易雲音樂時,丁磊在全國4000多傢電臺裡,找來瞭 600 個主持人,與此同時他還拉來瞭許巍、樸樹做DJ,並在全國范圍內尋覓獨立音樂人,扶持他們在網易雲音樂平臺推出歌曲。2016年,網易雲音樂上線瞭“石頭計劃”,幫助許多音樂人解決瞭推行和收入困難。

網易雲音樂對原創音樂人的扶持,多少也與丁磊酷愛音樂有關。提起版權收入,1傢音樂公司版權總監仍感到鬱鬱不平,他告知字母榜,現在許多平臺的分成僅限於平臺和音樂公司之間,能否真正給到創作者就是另外1回事瞭。

根據中國傳媒大學張豐艷工作小組發佈的《2019中國音樂人生存狀態報告》,絕大多數音樂人仍生存艱巨,近半數音樂人稅前月收入在2000元以下,月收入在8000元以上的僅占 21%,到達萬元門坎的則隻有9.3%。

丁磊理解音樂細節,也理解音樂人。“偶然聽到的原創歌手作品,挺喜歡,也感謝這些默默做音樂的人。”這是丁磊在網易雲音樂的賬號“網易UFO丁磊”的1條動態。

“談音樂版權保護,其實最根本的目的是保護音樂的創作和傳播。對這1點起決定作用的,不是唱片公司和音樂平臺這類中間媒介,而是音樂行業產業鏈條的兩個終端——即音樂人和用戶。”丁磊在2017年1次演講時說道。

根據網易雲音樂7周年內部信中表露的最新數據,平臺入駐原創音樂人總數超16萬,延續位居行業第1。這個數據在去年12月是10萬。

不管是做社區,還是扶持原創音樂人,除行業價值以外,對現在的網易雲音樂和騰訊音樂文娛來講,都是為瞭提升用戶增長和拓展競爭賽道。在線音樂行業的競爭已進入到存量時期,前者是為瞭升高社區粘性,代表更高的用戶付費率天花板,後者則可以打開音樂內容的天花板。

騰訊音樂文娛團體財報已證明,這個階段單純靠版權盈利不靠譜。包括直播和全民K歌在內的社交文娛服務及其他業務,照舊是騰訊音樂去年第4季度的營收主力,以51.5億元的營收占總營收72.9億元的7成。

除直播營收對在線音樂平臺的貢獻,另外一個可以解釋平臺對社區押註的現象是,騰訊音樂第4季度包括音樂定閱、廣告收入、數字音樂專輯銷售、其他音樂平臺再授權收入等收入在內的在線音樂服務營收是21.4億元,主要由音樂定閱收入增長推動。

網易2月公佈的19Q4財報也顯示,網易雲音樂第4季度會員收入同比翻番,同時數字專輯和直播收入迅速增長。網易雲音樂營收快速增長拉動所在的創新業務及其他業務凈收入為37.2億元,同比增長18%,毛利率提升至20.6%,營收占比從上季度的19%提升至24%。

丁磊在2019年底曾提到,網易雲音樂正在開辟各種類型的收入來源,除過去的會員收入、廣告收入,現在的直播收入,未來還有更多社交類型的收入來源。

更強的社區黏性,意味著更高的用戶付費意願。

更多的原創音樂,意味著更具價值的增量市場。

《商業周刊》曾描寫過,網易雲音樂的日活躍用戶到達100萬的那天,丁磊高興地跟團隊說,這款產品算是做成功瞭。

當時競品用戶量級已是幾千萬級。但網易雲音樂成功瞭承接網易向移動端轉型和佈局社交的歷史使命。

如今,它將用怎樣的佈局承接全新發佈的企業使命?

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